法務力の鍛え方(その1)「事実関係を整理する力を身につける」

法務力の鍛え方
超人気 日東工業 ENA20-44-SP4J ライトベージュ ねじタイプ分電盤 下部スペース(タテ400mm)付 漏電 その他の住宅設備
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146,587円 209,410円
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納期:1日
単相3線式
下部スペース(タテ400mm)付 漏電
色:ライトベージュ
主幹:200A GE228NA 3P200A(F100/200/500mA)
分岐回路数:44 スリム NX51A 2P1E 20A
予備回路数:0
寸法 mm:ヨコ 500 タテ 1700 フカサ 160
下部スペース400mm·木製基板 ヨコ335×タテ410

※代引き不可
※メーカー·別倉庫から出荷します。
※返品·交換不可。
日時指定は出来ません。
沖縄·離島へのお届けは別途運賃となります。

お届け先の【事業所名·会社名】を必ずご記載ください。
個人名のみのお客様には配送が出来ない為、キャンセルとなりますので予めご了承ください。
·重量物につき 車上渡し·軒下渡しになります。
·個人宅 配送不可。

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メーカ直送商品です。配送には3〜4営業日かかります。
ご注文後の返品·交換不可。
お支払いは、銀行振込(先払い)またはクレジット決済にてお願いいたします。(代金引換はできません)


商品が欠品中の場合もございますので、お急ぎの方は一度お問合せ下さい

色彩      :クリーム塗装(2.5Y9/1)/ライトベージュ塗装(5Y7/1)
主幹ブレーカ種類:単3中性線欠相保護付漏電ブレーカ
分岐ブレーカ種類:スリムサーキットブレーカ
分岐      :NX 51A 2P 1E 20A
下部スペース(タテ400mm):木製基板 ヨコ335×タテ410
有効フカサ 120mm:85 160mm:125
==主幹ブレーカ==
漏電ブレーカ
主幹A:30A GE 58NA 3P 30A(F30)
主幹A:60A GE 68NA 3P 60A(F100)
主幹A:100A GE 108NA 3P 100A(F100)
主幹A:150A GE 158NA 3P 150A(F100)
主幹A:200A GE 228NA 3P 200A(FV(100/200/500mA切換))
主幹A:250A GE 258NA 3P 250A(FV(100/200/500mA切換))

==ご注意==
ドア裏面の図面ホルダ部分は有効フカサが12mm少なくなりますのでご注意ください。

【誠に恐れ入りますが、日中に連絡が取れますお電話番号をご記載いただきますようお願い申し上げます。】

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超人気 日東工業 ENA20-44-SP4J ライトベージュ ねじタイプ分電盤 下部スペース(タテ400mm)付 漏電 その他の住宅設備 下記項目に同意します:配送先事業所名記載願います(記載なき場合取消となります)

営業から相談を受けて打ち合わせをした際に、営業から言われて一番うれしいと感じることは、

「おかげで大分アタマの中が整理できました!」

といった言葉をもらえることです。

法務が営業から相談を受ける案件は、通常の取引とは異なる例外的な対応が求められるものばかりです。

例えば、

商流が複雑である

受発注書だけで契約書がない

契約書はあるものの曖昧である

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先方との交渉が噛み合わない

といった案件ばかりといえます。

こうした案件の相談に対して、法務が支援できることは、

事実関係を整理すること

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の2つであると思われます。

後者は当然としても、その前提となる事実関係が正しく整理できていなければ、その後の法務から提案も間違ったものにもなりかねない以上、前者の「事実関係の整理を支援する力」は、法務が絶対的に身につけなければならない力であるといえますし、また営業が法務に期待することでもあります。

営業も事実関係そのものは当然把握しているものの、自社が取引先に何を主張でき、またどんな義務を負うのか、という視点からの整理には慣れていない場合もあります。

この点、法務は事案を「権利と義務」という視点で見ることに慣れていますので、そうした視点をもって事案を整理して営業に示すことができれば、営業に対して大きな付加価値を提供することができることになります。

上で挙げた例で考えれば、

複雑な商流を自社の権利・義務という視点から単純化する

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といった形で、営業自身による問題解決に貢献していくことが法務の大きな役割であるといえます。

事実関係を整理する力を養うためには?

新人法務の頃は、相談を受けた内容をその場ですぐに理解することができず、何度も相談者に聞きながら、ようやくその商流と事実関係を理解できたという状況でした。

その状況から脱することができたのは、3年目に入った頃だったと思います。

この頃になって、自らの事実関係の把握力を少しづつ実感できるようになった理由は、おそらく、多くの相談を通じて自社の事業における商流のパターンが把握できたためであると考えられます。

この頃には、相談の途中であっても、概ね「ああ、あのパターンかな」という推測ができるようになりました。その推測したパターンとの比較をアタマの中でしながらヒアリングを続け、相談者からの説明が終了した段階で概ねその取引内容が把握できているという状態です。

以上の経験から考えると、事実関係を整理する力を発揮するためには、多くの相談を通じて得た「自社の取引パターン」をアタマの中で整理して把握しておくことが何より重要なのであろうと感じています。

自社の事業形態にもよりますが、それほど多くの取引パターンがあるわけではありません。私の経験では、概ね2年もあれば、自社の取引の基本的なパターンをアタマの中に網羅することが可能であると考えます。

まずは、自社の取引パターンを身につけることを意識しましょう。

自社の取引パターンを身につけてしまえば、あとはその応用に過ぎません。

自社の取引パターンを身につけ、事実関係の整理が即座にできるようになれば、営業からの信頼はどんどん増していきます。

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(まとめ)アーテック 七宝焼き用道具 〔絵具ケース/シャーレ〕 50g用 〔×50セット〕「商流を図でまとめていく」ようにしましょう。

ホワイトボードにまとめていくという方法もありますが、これは少しハードルが高いと感じますので、まずは自分で用意したメモ帳に商流と取引関係を書き込んでいくという方法でよいと思われます。

メモ帳に書いた図をラウンドテーブルの場で相談者と眺めながら、事案を整理し、論点を明らかにしていきます。

これにより、相談者としてもアタマの整理がしやすくなります。

私の場合、メモ帳はA4用紙の裏紙などを利用しています。これをクリップボードに挟んで、横にしてメモしていくようにしています(下記の記事もご参照ください)。

まとめ

事実関係を整理する力を身につけるためには、一言でいえば相談経験を積むこと」ということになりますが、具体的には自社の基本的な取引パターンを網羅的に整理しておくことが何より重要であると考えます。

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